Como propósito de principios de este año me marqué un objetivo: hacer una maratón de charlas online con 50 expertos en startups que fuesen útiles para los emprendedores. Los hándicaps eran importantes, a saber: Sabía que iba a empezar en enero, pero no si sería capaz de terminar, tampoco cuando. Tenía que convencer de participar en esta idea loca a 50 referentes mínimo. Quería hacer emisiones semanales en directo de
En cualquier receta ganadora que se precie hay ingredientes base que son imprescindibles y que deben tener protagonismo en el plato para que el resultado sea un éxito. Pues bien, el buen emprendedor y el buen inversor son dos de esos ingredientes clave para que una startup triunfe. No hace falta explicar que ningún proyecto puede salir adelante sin contar con un buen emprendedor, capaz de liderarlo y sostenerlo en la incertidumbre...
Cuando se habla de due diligence, lo más habitual es pensar en el análisis que un inversor hace de una startup antes de invertir... pero, ¿qué pasa con el análisis que debería hacer el emprendedor? Evaluar a un potencial socio financiero antes de cerrar una ronda es clave para evitar problemas futuros. Por ello, los emprendedores pueden y deben analizar a sus potenciales inversores antes de cerrar una ronda de financiación.
Para entender la importancia de las ventas para startups, basta escuchar lo que Daniel Suárez, uno de los emprendedores en serie más importantes del ecosistema startup en España nos decía en la maratón de expertos. Para él, el nacimiento de una startup se da con la primera venta: "una startup no nace cuando se tiene una idea, cuando se constituye, cuando se le mete inversión, con la primera ronda... nace cuando se cobra
