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Aprendiendo de Elena Ansotegui en el Slow Pitch de Wypo

Redacción Archivo: Investor Deck | Pitch y presentaciones
¿Cómo consigues que un inversor entienda no solo qué hace tu producto, sino por qué sus características pueden traducirse en un mejor negocio? En el Slow Pitch de Wypo, Iván García Berjano conversó con su fundadora Elena Ansotegui.

¿Qué aprendimos de Josep Marsal en el Slow Pitch de InRoom?

Redacción Archivo: Investor Deck | Pitch y presentaciones
En Slow Pitch, Iván García Berjano conversó con Josep Marsal, cofundador de Inroom. En la conversación, charlaron sobre muchos temas interesantes acerca de cómo la la inteligencia artificial está cambiando sustancialmente la

Cómo demostrar tracción en una ronda pre-seed más allá de las ventas

Miguel Álvarez Archivo: Business Angels | Investor Deck
Demostrar tracción en una ronda pre-seed es un tema que trae de cabeza a muchos founders en esos inicios, donde muchas veces ni siquiera hay ventas. Este no es un tema menor, ya que como hemos visto en multitud de ocasiones, las ventas

¿Es importante que hables del exit para el Business Angel en tu deck?

Iván García Berjano Archivo: Business Angels | Investor Deck
Cómo visionas tu exit para el Business Angel es más importante de lo que parece... ahora bien, tanto como para hablar de ello e incluso dedicarle una slide completa al exit en tu investor deck? Si, sin matices. Conversando con varios inversores de fondos como Enrique Penichet, Sonia Fernández o Javier Villaseca, quedaban claras dos cosas: No todos los decks tienen esta slide. Los inversores de Venture Capital si quieren ver

Hacer un Investor Deck que sea útil. Claves y recomendaciones

Iván García Berjano Archivo: Investor Deck
La mayoría de emprendedores de startups se enfrentan al temido folio en blanco del Investor Deck antes o después. Esa mezcla de querer poner muchas cosas, y a la vez sintetizar y condensar lo que es tu compañía en una docena de slides cuesta más de lo que parece. ¿Merece la pena hacerlo bien? Sin duda, tal y como expliqué en el artículo sobre los principales usos del Investor Deck, es una herramienta clave no sólo para

Pitch Investor Deck: mucho más que un documento para abrir puertas

Iván García Berjano Archivo: Investor Deck
¿Para qué sirve un Pitch Investor deck? ¿Qué propósito tiene elaborar este documento para los fundadores de startups? Aunque hay un propósito evidente al elaborar el Pitch Investor Deck, la realidad es que es una herramienta estratégica con varias utilidades clave. Sobre ello hablamos en el foro de financiación de startups de 2025 con dos inversores VC; Jorge Martínez-Arroyo (Core Angels) y con Luis Treviño (Draper B1).

¿Cómo y cuándo se debería planificar el exit en startup?

Iván García Berjano Archivo: Apoyo al emprendimiento | Estrategia de empresa | Inversión Privada | Investor Deck
¿Cuándo es el momento idóneo para que un emprendedor trabaje y desarrolle las estrategias de exit en startup? Tras ver muchos Investor Deck, tenía la sospecha de que había muy pocos que hablaban del exit... y al final tiene cierta lógica, ¿no? Si es algo que aún no va a pasar, ¿para qué hablar de ello? ¿Por qué trabajar en esa parte ahora? Hablando con muchos inversores de startups, la verdad es que el indicio, tornó

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  • ¿Qué es Startup Investor's Guide, How to Surf with the Best?

    Iván García Berjano
  • ¿Son préstamos participativos los préstamos de Enisa?

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Due diligence al inversor: Por qué y cómo analizar a tu futuro socio

Iván García Berjano Archivo: Apoyo al emprendimiento | Consejos para emprender | Finanzia Talks | Inversión Privada | Investor Deck
Cuando se habla de due diligence, lo más habitual es pensar en el análisis que un inversor hace de una startup antes de invertir... pero, ¿qué pasa con el análisis que debería hacer el emprendedor? Evaluar a un potencial socio

Manual para mejorar el Investor Deck de los emprendedores en ronda

Iván García Berjano Archivo: Apoyo al emprendimiento | Investor Deck | Pitch y presentaciones
En un post que ha tenido cierta repercusión en LinkedIn, comentaba qué es lo que ofrece el ebook Investor Deck, surf your way to Investors, sus principales capítulos y quiénes han colaborado en el mismo. Uno de los comentarios

Aspectos esenciales para convencer a inversores con el Investor Deck

Redacción Archivo: Investor Deck | Pitch y presentaciones
Como sabes, el primer paso para cerrar tu ronda de inversión debe ser convencer a inversores potenciales para profundizar sobre la startup que les presentas. Con ese propósito tienes que elaborar el Investor Deck, el documento con

Haciendo camino en The Way Startup Summit con las claves del Investor Deck

Iván García Berjano Archivo: Apoyo al emprendimiento | Enisa | Investor Deck | Pitch y presentaciones
Hace unas semanas fui a Vigo, a la primera edición del The Way Startup Summit, donde disfruté de un evento emprendedor fantástico. Estuve haciendo network de alto nivel, disfruté de otras charlas y también vine a compartir con

¿Mensajes cuantitativos o cualitativos en tu Investor Deck?

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Investor deck: Ronda y destino de la inversión | Aprendizajes con Javier Villaseca

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Investor deck: Hitos y métricas | Aprendizajes con Enrique Penichet

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Investor deck: Competencia | Aprendizajes con René de Jong

Iván García Berjano Archivo: Investor Deck
Quizás el tema más delicado, tanto para los fundadores como para inversores, es la slide de la competencia en el Investor deck. Esto se debe a que, en muchas ocasiones, los fundadores sobrestiman el valor de su startup y minimizan

Investor deck: La solución | aprendizajes con Verónica Trapa

Iván García Berjano Archivo: Inversión Privada | Investor Deck | Pitch y presentaciones
"Si estás lanzando una startup es porque tienes una manera nueva de resolver el problema, necesidad u oportunidad que existe en el mercado… Entonces, en la solución, lo que tienes que enseñarme es básicamente cómo lo vas a hacer

Investor deck: el mercado | aprendizajes con Lourdes Álvarez de Toledo

Iván García Berjano Archivo: Investor Deck | Pitch y presentaciones
Una vez que el inversor lee en el Investor deck que existe un gran problema a resolver, con un “Pain” comprensible, toca dimensionar la medida de ese problema y la oportunidad que presenta el resolverlo. Sobre eso va este apartado
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